⑴众所周知，印度目前已经成为继中国之后的又一个移动互联网大市场，不少科技公司都希望这里能有自己的一席之地！而据外媒最新消息，为了应对苹果音乐流媒体服务低至美元的包月定价，谷歌音乐推出了.美元的服务定价。
⑵据《印度经济时报》网站报道，谷歌最近在印度推出了以“Play音乐”为品牌的音乐流媒体服务，用户可以随意欣赏多万首歌曲，另外客户端也会根据用户兴趣偏好推荐歌曲。这一服务将通过安卓和iOS客户端，以及网页方式提供。
⑶众所周知，全球的音乐流媒体服务趋向于雷同，基本上都能够提供四千多万首歌曲，提供离线下载播放功能，最大的差异就体现在价格上。谷歌Play音乐在印度的包月价格为卢比，相当于.美元，另外在会员加入一段时间内，将享受到卢比的促销价格。
⑷苹果音乐更早之前已经进入了印度市场，其包月定价为卢比，相当于两美元。换言之，谷歌比苹果便宜了四分之一。很显然，在音乐曲库比较雷同的背景下，谷歌希望用比较优惠的价格抢夺用户。
⑸在美国市场，谷歌音乐和苹果音乐的包月价格都是美元，这也成为欧美国家音乐流媒体行业内比较统一的定价。据报道，各家公司都在增强内容服务的差异化，比如苹果千方百计争夺歌手作品的独家版权，此外还准备在苹果音乐客户端中播放独家版权的电视剧集。
⑹除了谷歌和苹果之外，印度本土也有一些本地化的音乐流媒体服务商，比如Saavn、Hungama，他们包月费定为卢比，和谷歌一致，不过这些本地公司的音乐曲库，可能比不上谷歌等公司。
⑺大约半年前，谷歌先期在印度推出了音乐下载业务，用户可以购买单曲下载到手机上欣赏。不过在全球范围内，包月不限量听歌的音乐流媒体服务，正在淘汰古老的单曲下载模式，数据显示美国歌曲下载业务的收入暴跌了两成。苹果发明的单曲下载模式，正在趋向边缘化。
⑻除了常规的歌曲库之外，谷歌音乐在印度也推出了宝莱坞的本地化内容，也提供部分视频播放服务。
⑼在音乐流媒体市场，Spotify、苹果、Pandora已经成为渗透全球的大玩家，谷歌相对处于弱势。据媒体分析，谷歌的一个失败之处是品牌失焦，谷歌分别用“Play音乐”和“YouTube音乐”的品牌，推出了两个相互独立的产品，造成了消费者混淆，也无助于在全球营销品牌、开拓市场。
⑽据美国媒体报道，谷歌准备将两个音乐流媒体服务合并为一个，已经启动了人员部门的合并，不过在上述两个品牌中，谷歌到底取消哪一个，尚不得而知。
⑾在音乐流媒体市场，苹果其实是后来者，其改造了Beats电子公司的产品，以“苹果音乐”品牌重新推出，借助于全球数以亿计的iPhone用户，苹果音乐迅速渗透市场，目前已经获得了万付费会员，每月收入超两亿美元。
⑿不过，源自瑞典的Spotify依然是音乐流媒体市场的绝对老大，付费会员超过了万人，总用户超过了一亿人，Spotify的服务覆盖了全球各地，并且准备在年内上市。
⒀值得注意的是，尽管印度的移动互联网市场潜力巨大，但受限于当地民众较低的消费能力，许多海外企业都会推出一些资费较低的服务与产品。此外，苹果为了做大印度的iOS移动互联网生态系统，甚至选择委托代工厂在当地组装iPhone手机，真可谓是费尽了心思！