⑴一直以来，京东和天猫的竞争就没有停止过，无论是在价格还是在商品品类都存在着竞争。而这些方面的竞争都是在围绕商超第一之争。从目前来看，两家的实力相当，各有各的特点。那么，究竟最后谁会赢得商超第一的名号呢？
⑵进入下半年以来，京东和天猫这对欢喜冤家围绕在线商超这块蛋糕都可谓下足了功夫。
⑶无论是兼并收购，还是优化体验，亦或是加大价格促销，京东和天猫针锋相对的实施了诸多动作，如果说这些业务布局只是在招兵买马，那么双方先后提出“要做商超第一”的目标时，则吹响了这场战争的进攻号角。
⑷昨日，京东超市对外宣称，力争在三年内成为含线上、线下中国商超领域绝对的销售额第一、市场份额第一和消费者满意度第一。
⑸而在一个月之前，天猫超市总经理江畔表示，到目前为止，天猫超市已经是网上超市第一，并将在三年内达到千亿元规模，成为线上线下最大卖场。
⑹俗话说，一山难容二虎，如今京东和天猫均表示三年内自己要成为第一，那这场腥风血雨恐怕也在所难免。
⑺有数据显示，到年，中国网上超市市场总体市值将达到约亿美元，而目前超市百货的线上渗透率不足%，说明其间仍存在着巨大的增长潜力。
⑻由此可见，在线商超是块大肥肉，自然也引得众多饿狼的垂涎，但是，想吃得这块肥肉并非易事，高昂的成本让许多竞争对手望而却步或是停止退出。剩下的，就只有京东、天猫这样的巨头了。
⑼月日，京东宣布与沃尔玛达成深度战略合作，沃尔玛将获得京东%的股权，而京东则将号店收入麾下；去年月，京东还投资永辉超市.亿元，并获得永辉超市%的股份。
⑽无论是收购号店，还是入股永辉超市，现在看来，都是京东在为征战商超进行战略准备。有业内人士表示，号店累积多年的超市品类运营经验及消费群体，对于在超市品类处于短板的京东价值匪浅。
⑾在京东与沃尔玛达成合作没多久，阿里集团便宣布任命江畔担任天猫超市总经理，同时担任阿里巴巴集团副总裁。江畔何许人也？他“出身”于沃尔玛中国，曾担任沃尔玛中国华西区营运总监、华中区营运总监、大卖场营运店务规划部总裁、沃尔玛中国区副总裁。
⑿江畔刚一上任，便强势宣布天猫超市已经是网上超市第一，并将在三年内成为线上线下最大卖场。
⒀不过，江畔提出的“第一”遭到了对手京东的反对，一位署名为“一名京东超市的采销员工”的作者发布《京东超市员工致天猫超市江畔先生的一封信》，质疑江畔提出的“天猫超市已经成长为目前国内规模最大、进口商品最多、增速最快、用户最多的线上超市”的说法。
⒁但是，由于双方的运营数据外界均无法获知，所以这场隔空喊话最后也不了了之。不过，在嘴上叫板之后，双方的价格战便接踵而至。
⒂月中旬，江畔表示，未来三年天猫超市将启动“双亿计划”：亿元补贴消费者，亿元用于打造供应链、商品结构和服务升级。
⒃然而过了仅仅几周，已并入京东的号店便高调向媒体宣布，将在个月内投入亿元，对标天猫超市开启全面的价格战，并直言今年号店的目标就是在华东及华东以外的多个市场快速甩开天猫超市，实现销售目标达到天猫超市的倍。
⒄如果说此前京东是以号店代表在与天猫超市叫板，那昨日京东超市提出的三年目标，则意味着将战场拉回到京东与天猫之间。
⒅酒水市场率先开战
⒆月日，原本是在平凡不过的一天，京东和天猫却不约而同的在这一天同时宣布了与酒水相关的消息。
⒇天猫于当天启动了首届.全球酒水节，天猫方面表示，从月日起，在天猫和天猫国际上，消费者将可品尝到来自个国家超万款美酒，其中，有超过个国家近千款特色产区葡萄酒和极具特色的酒类首次进入中国市场。
⒈阿里CEO张勇称天猫举办.全球酒水节是打算在“双”的基础上在细分品类、行业当中，能够创造一些新的节日。
⒉而京东超市当天则宣布将与茅台、五粮液等国内外酒水品牌商成立中国第一家“酒水正品联盟“，共同打击酒水行业在互联网网购当中存在的假冒伪劣及侵权行为，并与国际知名酒业TWE集团、拉菲、百加得签订战略协议，拓展中国的酒水市场。
⒊京东超市酒水采销部总经理王志强表示，京东希望在年内打造出家线上年销售额超过亿的酒水品牌。
⒋据相关数据显示，在进口葡萄酒上，%的消费者经常在线上看酒类资讯，%的消费者通过线上购买红酒，而且中国进口葡萄酒消费者的线上购买习惯正在逐步加深。
⒌双方在同一天宣布关于酒水消息或许只是巧合，但从此仍可以看出，京东与天猫的竞争已经从整体竞争变为局部竞争，未来，这一趋势将更加明显，对一些潜在市场，双方势必会寸土必争。
⒍未来三年，双方都将朝着商超第一的目标努力，而这，无疑将成为两家企业未来战场的导火索。
⒎京东集团CEO刘强东此前在参加央视《对话》栏目时表示，正考虑如何在三年内结束商超之战，做到线上线下第一。
⒏这话说起来是比较容易，刘强东肯定也在百般思考究竟如何才能结束这场战斗。不过可以肯定的是，不管是京东还是天猫，双方谁都不可能干掉对方，所以所谓的结束这场战斗，无非是甩开对手一段距离，因为未来双方的竞争就是比拼市场占有率，看谁的市场份额更多。
⒐对于在线商超而言，竞争主要是围绕商品品类、价格以及物流展开。
⒑目前，京东因与沃尔玛、永辉超市等线下零售商达成了战略合作，并且收入了专注在线商超多年的号店，所以在商品品类以及供应链方面占据优势，但这个优势很容易被追赶，以阿里目前的能力及掌握的资源，天猫扩充产品品类以及完善供应链都是早晚的问题。
⒒价格肯定也不是双方长期的竞争点，最后就剩下物流，这是京东自成立之时便开始建立的竞争壁垒。天猫自然也深知这一点，因此其近几年在物流方面也在不断储备能量，依托菜鸟物流的发展，天猫超市宣称已基本实现了“当日达、次日达”的配送体系。
⒓不过，从实际体验来说，京东的自营物流仍然占据上风，天猫超市在物流配送方面与京东还是有一定差距。
⒔除了上述所说之外，京东超市负责人冯轶表示，中国的网络超市将呈现“品质化”、“个性化”、“大包装”、“体验化”、“社交化”等五大趋势，这与线下超市无论在品类、品牌、消费者分层以及购物方式上都将出现明显的区隔和差异。而这些，无疑都将成为在线商超所竞争的关键点。
⒕目前，双方三年之争的局面刚刚拉开序幕，胜负仍难判定，但无论是对京东还是天猫，在线商超都具有非常重要的战略意义，因此这场战争双方都势在必得，究竟谁能拔得头筹实现目标，让我们拭目以待。
⒖如果从消费者的角度出发来看，价格之战是必经之战，其次对比其质量和物流配送等，相比之下，还是不能分出伯仲。但是，最终的结果不管是京东还是天猫赢得商超第一，消费者说了算。